Obsah

• stupně

je wiki, což znamená, že mnoho článků je napsáno několika autory. K vytvoření tohoto článku se na jeho vydání a jeho zlepšování v průběhu času podílelo 22 anonymních anonymních lidí.

Studie ukázaly, že produktivita společnosti přímo souvisí s morálkou zaměstnanců. Čím více zaměstnanců je stresováno a nešťastných, tím nižší je produktivita. Naopak, šťastní zaměstnanci pracují více ve zdravém a produktivním pracovním prostředí. Jaké jsou tedy nejlepší způsoby, jak posílit morálku zaměstnanců?

stupně

1. 
   

   
   Uvědomte si, že první kroky může provádět pouze zaměstnavatel. Klíčem je rozpoznat hodnotu svých zaměstnanců. V mnoha společnostech jsou zaměstnanci pouze jedním z nich. Pokud jeden z nich odejde, je možné jej najít bez přílišných obtíží. I když to může do jisté míry platit, náklady na nalezení nového zaměstnance, přijímací pohovory a školení mohou být neúnosné.

2. 
   

   
   Dejte ostatním vědět, že si je vážíte. Morálku svých zaměstnanců zvýšíte tím, že jim několika slovy podělíte nebo jim upřímně pochválíte jejich práci.

3. 
   

   
   
   
   Dejte svým zaměstnancům chvíle, kdy se pustíte, například během příležitostný pátek, s bezplatnými jídly, bonusy nebo dárkovými certifikáty. Sponzorujte společenské akce, jako je fotbalový tým, grilování pro zaměstnance a jejich rodiny nebo piknik při práci.

4. 
   

   
   Nabízejte bonusy, ať už jsou to peněžní bonusy, služební auta nebo jiné ceny. To dává vašim zaměstnancům cíl, se kterým mohou pracovat, a vytváří nadšení, které je mezi vašimi zaměstnanci často nakažlivé. Otevřete komunikační linky, abyste našli věci nebo programy, které by jim pomohly více motivovat. Také jim to pomůže cítit se jako důležitý přispěvatel do podnikání.

5. 
   

   
   
   
   Uvědomte si, že pracovní prostředí výrazně ovlivní morálku vašich zaměstnanců. Nudné kanceláře bez světla nebo barev mohou způsobit depresi a nedostatek motivace. Osvětlete prostory uklidňující barvou, zelenými rostlinami a uměleckými díly dobrého vkusu.
   • Pokud není možné změnit pracovní prostředí (např. Ve skladu), ujistěte se, že jste jim udělali vhodné přestávky v pokojové místnosti, kde mohou relaxovat, jíst a odpočívat.

6. 
   

   
   Pomocí formulářů zpětné vazby můžete svým zaměstnancům ukázat, že podporujete a povzbuzujete atmosféru neustálého zlepšování a že vám záleží na zlepšování jejich pracovních podmínek.

7. 
   

   
   Podporovat komunikaci mezi zaměstnanci a vedením. Tímto způsobem se vaši zaměstnanci budou cítit pohodlněji, když budou vyjadřovat své názory a předkládat návrhy na zlepšení pracovních podmínek. Poslouchejte své zaměstnance. Jaké jsou jejich starosti? Peníze jsou pravděpodobně součástí jejich primárního zájmu, ale jaké jsou ostatní? Trpí nedostatkem uznání? Nedostatek motivace? Nedostatek ocenění práce, kterou poskytují?

8. 
   

   
   Přepište poslání vaší společnosti tak, aby zahrnovalo všechny zaměstnance a oddělení, a zajistěte, aby všichni zaměstnanci měli pocit, že jsou nedílnou součástí budoucnosti společnosti.

9. 
   

   
   Ujistěte se, že vaši zaměstnanci mohou být hrdí na hodnoty a etiku společnosti. Většina zaměstnanců chce pracovat pro společnost, v kterou mohou důvěřovat.

10. 
    

    
    Najděte způsoby, jak zpříjemnit život vašim zaměstnancům. Nabízí flexibilní pracovní dobu, možnosti práce na dálku, členství v tělocvičně a další.

11. 
    

    
    Buďte loajální ke svým zaměstnancům. Pokud vaše firma začne upadat, zkuste najít způsoby, jak udržet své zaměstnance bez snížení počtu zaměstnanců nebo propouštění. Nezapomeňte nabízet povýšení a povýšení těm, kteří si to zaslouží.

12. 
    

    
    Dejte svým zaměstnancům příležitost pomoci těm, kteří to potřebují. Interní událost můžete změnit na příležitost získat finanční prostředky na charitu. Například vaši zaměstnanci mohou platit jedno nebo dvě eura, aby měli právo oblékat se, jak chtějí, a vy můžete vrátit peníze získané na charitu.

13. 
    

    
    Změňte atmosféru při práci. Respektujete se tím, že zastrašujete své zaměstnance? Pravděpodobně ne, ale vždy je možné atmosféru při práci odlehčit. Na chvíli přemýšlej: bude mít to, co dnes dělám, dopad za sto let? nebo pak Budu dnes moci někomu ublížit, pokud se nebudu chovat jako diktátor? Pokud tomu tak není, vystupte z trůnu a uvolněte se!

14. 
    

    
    Bavte se! Není třeba se oblékat do klaunských kostýmů, ale na pracovišti můžete povzbudit pocit štěstí a spokojenosti. Promluvte si se svými zaměstnanci. S úsměvem. Uvědomte si, co dělají, protože bez nich byste nebyli schopni vést.

rada

• Kromě toho zůstaňte naladěni a dodržujte zásady a postupy stanovené v příručce pravidel společnosti. Pokud šéf nebo nadřízený rozhodčí spor mezi zaměstnanci a tito dva zaměstnanci opustí místnost naštvaný na sebe, jste svou práci neudělali. Pokud vy jako vedoucí pracovník nevykonáte šetření, když si zaměstnanec stěžuje na obtěžování, podřízenost nebo jakoukoli jinou hrozbu, pokud ho pustíte bez provedení vyšetřování, klesne morálka vašich zaměstnanců, budete mít potíže udržení vašich zaměstnanců a důvěryhodnost jako vedoucího bude hodně trpět. Výsledek sporu a způsob jeho řešení mohou mít vliv na morálku vašich zaměstnanců mnohem více než samotný spor.
• Mnoho zaměstnavatelů zachází se svými zaměstnanci, jako by byli ve vězení. Ukazují v určitém okamžiku. Když zazní zvonek nebo píšťalka, zaměstnanci mohou mít krátkou přestávku, než se vrátí do práce, když zvonek znovu zazvoní. I když je to v některých situacích nezbytné, jedná se také o opakující se a nudné chování. Proč nepovolit pružnější přestávky nebo pružnější přestávky na oběd?

varování

• Pokračujte. Udělejte, co jste řekl. Zaměstnavatel, který slibuje dovolenou zaměstnanci před zrušením dovolené, jak si myslíte, že to ovlivní zaměstnance? Jejich morálka klesne ještě níže, protože si uvědomí, že jejich vůdce se stará o sebe více než o své zaměstnance.