Obsah

• Kroky
• Tipy

Psaní sebehodnocení může být stresující a občas děsivé. Na druhou stranu je to zásadní, abyste kromě přispění do organizace přiblížili svým profesním cílům. Ať už prochází tímto procesem jakýkoli důvod - doručit dokument vedoucímu práce nebo sestavit plán osobního růstu - vše to bude stát za to. Promluvte si o svých úspěších, prokažte své nároky a přemýšlejte o nových profesionálních cílech.

Kroky

Část 1 ze 3: Úvahy o vašich úspěších

1. 

   Vyhraďte si čas. Nastavení podrobného a užitečného sebehodnocení vyžaduje čas, proto si na tento proces vyhraďte spoustu času. Pokud spěcháte, přestanete mluvit o důležitých úspěších a příležitostech osobního růstu, díky nimž bude konečný produkt méně zajímavý - protože to ve skutečnosti nebude odrážet váš kariérní postup.

2. 

   
   
   Přemýšlejte o cílech. Sebehodnocení by mělo ukázat, že jste splnili cíle, které jste si stanovili, a cíle společnosti, pro kterou pracujete. Nejdůležitější je, abyste prokázali, že jste efektivní zaměstnanec, musíte si ujasnit, že děláte vše pro to, abyste splnili své organizační cíle.
   • Po dokončení tohoto sebehodnocení uvidíte, zda jste aktuální se svými profesními očekáváními, protože budete moci zjistit, zda je veškerá vaše práce na správné cestě.

3. 

   
   
   Seznamte své úspěchy. Podle svých cílů si vytvořte soupis veškeré práce, kterou jste odvedli za poslední rok. Zahrňte dokončené projekty, výbory a provize, jejichž jste byli součástí, a zprávy, které jste předložili. Tento seznam musí být docela široký: od klientů, kterým jste sloužili, až po organizace, se kterými jste spolupracovali.
   • Vyhodnoťte své materiály a pracovní dokumenty, jako jsou e-maily a zprávy, pro příklady vašeho úsilí a důkazy o vašich úspěších.
   • Při uvádění úspěchů přemýšlejte o tom, jak přispívají k vašim cílům, abyste vybrali správná slova. Pokud je například vaším cílem zvýšit prodej a voláte potenciálním zákazníkům, řekněte místo „Uskutečnil jsem nějaké hovory“ něco jako „počáteční prodeje“ nebo „větší prodejní příležitosti“.

4. 

   
   
   Neztrácejte pozornost. Zahrnout pouze vaše úspěchy v sebehodnocení, ne celý tým. Ukažte, jak jste na projektech spolupracovali, a mluvte o svých kvalitách jako člen velkých profesionálních skupin.

5. 

   Vysvětlete body, kde máte potíže. Každý profesionál má slabosti a jediným způsobem, jak je překonat, je upřímně je identifikovat. Přemýšlejte o těchto problémech, abyste si stanovili nové cíle a vybrali užitečné příležitosti k růstu.
   • Vzpomeňte si na časy, kdy jste přišli s dodáním práce, potřebovali jste pomoc nebo jste pochybovali o tom, jak dokončit projekt.
   • Dát příklad. Stejně jako u vašich úspěchů musíte zahrnout konkrétní příklady, které ukazují, proč potřebujete příležitosti pro profesionální růst v určitých oblastech.
   • Pokud tyto slabosti nemůžete identifikovat, promluvte si s důvěryhodným kolegou nebo nadřízeným.

6. 

   Mluvte o svých iniciativách k růstu. Promluvte si o aktivitách, které jste v předchozím roce provedli pro svůj profesionální rozvoj, a propojte je s vašimi cíli a problémy minulosti. Ukažte, jak se vám podařilo překonat překážky a jak tvrdě jste pracovali, abyste se stali typem zaměstnance, který společnost chce.
   • Zahrňte aktivity, které vám umožnily profesionálně růst, vše, co jste dělali sami a co jste dělali v práci.

7. 

   Uveďte své zpětné vazby. Veškerá zpětná vazba, kterou jste obdrželi v předchozím roce, je při sebehodnocení zásadní, aby pomohla prokázat vaše cíle a určit oblasti růstu. Pokud je to možné, zahrňte kritiku vašich nadřízených, kolegů a zákazníků.

8. 

   Udělejte něco, abyste vynikli. Ukažte jedinečné vlastnosti, které můžete společnosti přidat. Například: studovali jste na speciální instituci? Je to dvojjazyčné? Promluvte si o těchto vlastnostech ve svém sebeposuzování a ukažte supervizorům, jak můžete přispět k místnímu prostředí a kultuře.
   • Proč se lišíš od ostatních zaměstnanců? Přemýšlejte o tom, co můžete společnosti přinést a co jde nad rámec toho, co je požadováno v osnovách. Toto hodnocení je založeno na jeho výkonu; zahrňte tedy podrobnosti, které ukazují, jak zásadní jste jako jednotlivec.

Část 2 ze 3: Prokazování vašich nároků

1. 

   Dokažte své úspěchy. Projděte si seznam dobře provedených projektů a vytvořte seznam všeho pozitivního. V tomto obecnějším pohledu napište krátký text, který vysvětlí vše pomocí akčních sloves.
   • Pomocí těchto sloves můžete konkrétně ukázat, co jste provedli. Například: řekněte, že jste provedli studii s výsledky výzkumu, vyškolili nové stážisty, zahájili nové projekty atd.
   • Buď upřímný. Neutíkejte od pravdy, i když chcete ukázat své schopnosti svými úspěchy. Neříkejte například, že jste získali zkušenosti v oblasti správy, protože jste se nějakou dobu starali o své finance.

2. 

   Kvantifikujte výsledky. Prokažte své úspěchy vyčíslitelnými příklady, jako jsou statistiky, procenta nebo vypočítané součty. Řekněme například: „Zvýšil jsem počet zákazníků o 20%“ nebo „Snížil jsem přehledy o hmyz a další problémy s výkonem o 15%. “Můžete také uvést přímé výpočty, například„ Provedl jsem pět průzkumů “nebo„ V průměru jsem obsluhoval čtyři zákazníky denně “.

3. 

   Zahrňte kvalitativní údaje. Připravte si seznam kvalitativních příkladů, které dokazují vaše úspěchy, zejména v oblastech, kde nemáte konkrétní čísla. Použijte je, aby bylo jasné, že vy zkoušel získejte přesná data. Řekněme například: „Zvýšil jsem zákaznickou podporu vytvořením nové virtuální aplikace.“
   • Pomocí těchto kvalitativních příkladů ukažte, že vaše rozhodnutí byla nezbytná, bez ohledu na výsledek. Například: pokud jste zodpovědní za program, který brání mladým lidem v pití alkoholu, všechno, co děláte, bude / bylo užitečné, i když se vám podařilo získat pouze A závislost teenager.

4. 

   Vložte svoji zpětnou vazbu do souboru. Propojte pozitivní recenze s vašimi úspěchy, abyste ukázali, že si lidé již všimli vašich silných stránek v práci. Zahrňte pouze názory, které přispívají k vaší věci; vaše sebehodnocení bude tedy přesné a užitečné.

Část 3 ze 3: Stanovení nových profesionálních cílů

1. 

   Zkontrolujte své výsledky. Znovu si přečtěte sebehodnocení a věnujte zvláštní pozornost vašemu výkonu v předchozím roce a vašim organizačním cílům. Určete body, které je třeba vylepšit, a poté důkladně prostudujte negativní části, které jste identifikovali; to vám ukáže, ve kterých oblastech se musíte zlepšit.

2. 

   Stanovte si nové počáteční cíle. Po zjištění svých obtíží si vytvořte nové profesionální cíle pro následující rok. Pokuste se myslet na dvě a nezapomeňte, že se budete i nadále snažit dosáhnout celkového cíle společnosti.
   • Při stanovování cílů nezapomeňte, že budete muset prokázat své úspěchy a ujasnit si, že budete muset přijmout iniciativy růstu. Zapište si vše, co považujete za nutné.

3. 

   Diskutujte o sebehodnocení se svým nadřízeným. Dohodněte si s ním schůzku, abyste vyhodnotili tyto výsledky, a buďte připraveni vysvětlit, proč jste zahrnuli jednotlivé informace. Ukažte mu své původní cíle a řekněte mu, proč jste si vybrali cíle, které jste si vybrali pro příští rok.

4. 

   Požádejte o zpětnou vazbu svého nadřízeného. Poté, co uvidí výsledky vašeho sebevyhodnocení, zeptejte se, v kterých oblastech jste udělali dobře a kde se musíte zlepšit. Také se ho zeptejte, co si myslí o svých nových počátečních cílech, a požádejte o pomoc s přeformulováním toho, co je potřeba.

5. 

   Navrhněte iniciativy profesionálního růstu. Diskutujte o svých minulých problémech se svým nadřízeným a přijďte s nápady pro profesionální růst v příštím roce. Poslouchejte jeho návrhy a buďte otevřeni jeho myšlenkám. Ukažte, že jste ochotni čelit svým slabostem a dosáhnout úspěchu.

6. 

   Dokončete dokument svými novými cíli. Po zpětné vazbě, kterou jste dostali od školitele, dokončete své nové cíle a aktualizujte sebehodnocení pomocí těchto změn.

Tipy

• Dohodněte se s nadřízeným na dodání dalšího hodnocení. V tomto období si stanovte konkrétní cíle s přihlédnutím k tomu, jak budete souzeni. Dosáhnout předchozí dohody o tom, jak bude tento systém fungovat; takže si každý bude rozumět z hlediska cílů.
• Aktualizujte svůj životopis hodnocením.
• Setkejte se se svým nadřízeným čtvrtletně, abyste diskutovali o vylepšeních a cílech - a využijte to, co objevíte v bezprostřední budoucnosti.
• Buďte upřímní ohledně svých úspěchů a silných a slabých stránek.